5月17日，中原高速邀請(qǐng)北大縱橫管理咨詢集團(tuán)高級(jí)副總裁孫連才博士做輔導(dǎo)講座，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)中層干部參加講座。

  孫連才博士以《國(guó)企改革背景下戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟與要點(diǎn)》為題，從戰(zhàn)略定義、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略分類、戰(zhàn)略規(guī)劃十個(gè)關(guān)鍵詞等方面，詳細(xì)介紹了何為戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的重要意義、戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵步驟與核心點(diǎn)，并對(duì)標(biāo)同行業(yè)7家上市公司，詳細(xì)列舉了其機(jī)構(gòu)設(shè)置、戰(zhàn)略規(guī)劃、主業(yè)發(fā)展、多元板塊、數(shù)智創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)、品牌建設(shè)、企業(yè)文化、ESG管理等多方面情況，同時(shí)還從股權(quán)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略定位及業(yè)務(wù)布局、營(yíng)業(yè)收入等8個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比和科學(xué)分析，為中原高速當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的制定完善、企業(yè)發(fā)展路徑的選擇提出方向性、參考性意見(jiàn)。